O que é a Ondra
Posicionamento
Ondra — Seu time de IA para tocar o negócio.
A Ondra é um SaaS brasileiro voltado inicialmente a pequenos empresários e empresas de serviços. A ideia central da marca: ajudar o pequeno empresário a deixar de carregar o negócio inteiro na cabeça.
A Ondra conhece a empresa, entende o contexto, ajuda a organizar prioridades e acompanha o empresário no dia a dia. A experiência principal será muito próxima do WhatsApp.
Antes
Tudo depende da memória e da iniciativa do dono.
Depois
Existe um time acompanhando o negócio: lembra contexto, organiza prioridades e ajuda a executar o que precisa acontecer.
A promessa não é administrar a empresa sozinho. A promessa é dar ao empresário mais clareza, acompanhamento e capacidade de execução.
O time (conceito de produto)
Caio — Diretor
Prioridades, decisões e direção.
Clara — Financeiro
Números, caixa, despesas, cobranças, preços e organização financeira.
Maya — Marketing e Comercial
Vendas, follow-up, ofertas, comunicação, conteúdo e aquisição.
Não vendemos “três chatbots”.
O produto deve ser percebido como um time que conhece a empresa e acompanha o empresário para o negócio avançar. Especialização + contexto + acompanhamento valem mais do que “abrir um chat”.
Público inicial
Pequenos empresários brasileiros, negócios de serviços, cerca de 1 a 10 funcionários, donos que centralizam a operação, atendimento pelo WhatsApp, orçamento e follow-up manuais, planilhas ou controles simples. Exemplos: assistência técnica, manutenção, climatização, serviços residenciais, pequenas agências, consultorias, oficinas, instalação, prestadores B2B, negócios locais. Não limitar toda a comunicação a esses exemplos.
Conteúdos completos
Legendas em português do Brasil. LinkedIn: tirar CTA de “comente um número”; preferir pergunta aberta e hashtags leves no máximo 3, só se couber. Sempre revisar se alguma frase parece feature já lançada — se parecer, marcar como visão.
HookSeu negócio depende demais da sua memória?
Ideia centralEmpresa pequena não falha só por falta de cliente. Falha quando o dono é o único lugar onde as informações existem.
CTAComentar SIM se isso descreve a semana. Salvar para reler na segunda.
Estrutura
Pergunta → 4 situações concretas → frase de virada → convite a se reconhecer. Sem nome de produto no título visual.
Legenda
Seu negócio depende demais da sua memória?
Cliente pediu retorno.
Orçamento ficou “para amanhã”.
Conta para pagar.
Promessa feita no WhatsApp.
Nada disso está num sistema.
Está em você.
Quando o dono é a memória da empresa, o negócio só anda no ritmo da cabeça dele.
Isso não é falta de esforço.
É um jeito de trabalhar que cansa e deixa furo.
Se isso descreve a sua semana, comenta SIM.
E salva este post para olhar de novo na segunda — com a lista do que só você lembra.
Sugestão visual
Fundo navy, título branco forte, uma frase ciano no rodapé: “O negócio não deveria caber só na sua cabeça.” Muito espaço. Sem ícone de cérebro.
Sinal comercial: comentário “sim”, “todo dia”, “sou eu”.
Abordagem por DM: “Vi seu comentário. O que mais fica só na sua cabeça hoje: cliente, dinheiro ou prioridade da semana?”
HookUm orçamento sem follow-up quase nunca morre no cliente. Muitas vezes morre na empresa.
Ideia centralPerda de venda por falta de acompanhamento, não por falta de interesse.
CTAComentar quantos orçamentos estão esperando retorno. Salvar o carrossel.
Slide 1Um orçamento sem follow-up quase nunca morre no cliente.
Slide 2Ele foi enviado. O cliente leu. Você ia ligar “depois do almoço”.
Slide 3Chegou outro chamado. Outro WhatsApp. Outra urgência.
Slide 4Três dias depois, você nem lembra o valor. O cliente já fechou com outro — ou simplesmente esfriou.
Slide 5Isso não é “o mercado está ruim”. É acompanhamento que não tem dono além de você.
Slide 6Pergunta: quantos orçamentos seus estão parados agora, sem um próximo passo marcado?
Legenda
Um orçamento sem follow-up quase nunca morre no cliente.
Muitas vezes foi esquecido pela empresa.
Não porque ninguém se importa.
Porque o dia encheu e o retorno não tinha hora marcada.
Se você atende pelo WhatsApp, isso acontece o tempo todo.
Comenta um número: quantos orçamentos estão esperando você falar de novo?
Pode ser 1. Pode ser 12. O número já diz bastante.
Sugestão visual
Slides brancos, título navy, um bloco azul só no slide 1. Tipografia grande. Uma ideia por tela. Rodapé discreto com monograma.
Sinal comercial: número alto, “muitos”, “perdi a conta”.
Abordagem por DM: “Esse número já é um diagnóstico. Como você tenta não esquecer hoje — lembrete, papel ou só a memória?”
Hook faladoQuantas vendas estão paradas dentro do seu WhatsApp agora?
CTAComentar “WhatsApp” se a conversa comercial mora lá. Seguir para a série.
Roteiro
[Olhando para câmera, ambiente simples de escritório ou oficina]
Hook: “Quantas vendas estão paradas dentro do seu WhatsApp agora?”
“Não no CRM. No WhatsApp.”
“Aquela conversa de terça. O ‘me manda o valor’. O ‘deixa eu ver com o sócio’.”
“Você ia responder. Aí o dia comeu a agenda.”
“O cliente não sumiu. A conversa esfriou.”
Fecha: “Se o comercial da sua empresa é a sua memória no celular, o furo é estrutural.”
Texto na tela
1: pergunta do hook · 2: “Não no CRM. No WhatsApp.” · 3: “A conversa esfriou.” · 4: “O furo é estrutural.”
Sugestão visual
Celular na mão, conversas desfocadas (privacidade). Corte rápido. Legenda grande. Fundo real, não stock de “IA”.
Sinal comercial: “WhatsApp”, “é exatamente isso”, marcação de sócio.
Abordagem por DM: “Se o comercial está no WhatsApp, qual conversa mais antiga ainda está sem um próximo passo?”
HookOrçamento enviado esta semana: você já acompanhou?
CTAEnquete + caixa de pergunta. Resposta por DM para quem pedir.
Frame 1Pergunta em fundo navy. Enquete: Acompanhei / Ainda não.
Frame 2Quem votou “ainda não”: “Isso é mais comum do que parece. Não é preguiça. É fila.”
Frame 3Caixa de pergunta: “O que mais fura: orçamento, cobrança ou retorno de cliente?”
Frame 4Slider: “Quanto da empresa depende só de você lembrar?” 0–100.
Sugestão visual
Frames limpos, logo positiva se fundo claro, negativa se navy. Um sticker por frame.
Sinal comercial: voto “ainda não”, slider alto, DM espontâneo.
Abordagem por DM: “Obrigado por responder. Se quiser, me conta em uma linha o que mais fura — sem pitch, só para eu entender o seu dia.”
HookEstar ocupado não significa estar cuidando do que mais importa.
Ideia centralDia cheio de incêndio pode esconder a semana sem direção.
CTASalvar. Comentar uma coisa importante que ficou para depois esta semana.
Legenda
Estar ocupado não significa estar cuidando do que mais importa.
Você pode passar o dia inteiro no telefone, no WhatsApp, no deslocamento —
e terminar sem ter olhado o que realmente move o negócio.
Prioridade não é a tarefa que grita mais alto.
É a que, se não acontecer, o mês não anda.
Se a sua semana só existe como lista mental, o urgente ganha sempre.
Salva este post.
E comenta: qual coisa importante ficou para “depois” nesta semana?
Sugestão visual
Título grande. Duas colunas discretas: “O que gritava” / “O que importava” — exemplos curtos, sem infográfico lotado.
06 — Acompanhamento é o trabalho
EducaçãoCarrosselPilar 2
HookO problema de muitos pequenos negócios não é falta de cliente. É falta de acompanhamento.
Ideia centralEnviar proposta é metade. A outra metade é o próximo passo com data.
CTACompartilhar com quem atende no WhatsApp. Comentar se o próximo passo é hábito ou exceção.
Slide 1O problema de muitos pequenos negócios não é falta de cliente. É falta de acompanhamento.
Slide 2Cliente novo entra. Orçamento sai. Aí o sistema é a boa intenção.
Slide 3Acompanhamento bom cabe em uma frase: o que acontece depois, até quando, e quem cobra isso.
Slide 4Se ninguém cobra, a memória do dono vira o processo. E processo de memória fura.
Slide 5Antes de pensar em “mais divulgação”, olhe a fila do que já foi enviado e não teve retorno.
Slide 6Pergunta prática: cada orçamento seu tem um próximo passo escrito — ou só na cabeça?
Legenda
O problema de muitos pequenos negócios não é falta de cliente.
É falta de acompanhamento.
Divulgar mais, com a mesma fila esquecida, só aumenta o volume que ninguém retoma.
Acompanhamento não é “ser insistente”.
É não deixar a conversa morrer por omissão.
Se cada orçamento tivesse um próximo passo com data, a semana mudava.
Comenta: no seu negócio, o próximo passo é hábito ou exceção?
Sinal comercial: “exceção”, “não tenho isso”, “preciso organizar”.
Abordagem por DM: “Quando o próximo passo é exceção, a fila cresce em silêncio. Como vocês registram um orçamento hoje?”
Hook faladoSe você parar por três dias, quantas coisas da empresa param junto?
CTAComentar um número de 1 a 10. Seguir a conta.
Roteiro
Hook na cara: “Se você parar três dias, o que da empresa para junto?”
“Não é férias. É gripe. É viagem. É um dia que o celular morre.”
“Quem cobra. Quem responde o cliente. Quem lembra o orçamento. Quem olha o que entra e o que sai.”
“Se a resposta é ‘eu’, o negócio ainda não tem acompanhamento. Tem dono sobrecarregado.”
Fecha: “Empresa que só anda com você lembrando não está organizada. Está concentrada.”
Texto na tela
“3 dias” · “Quem cobra?” · “Quem responde?” · “Concentrada, não organizada.”
Sugestão visual
Plano médio, fala direta. Sem trilha dramática. Corte seco no fecha.
HookUma planilha não vai cobrar você para olhar o caixa.
Ideia centralControle na cabeça ou no Excel parado não é acompanhamento. Sem aconselhamento contábil.
CTASalvar. Responder: caixa, cobrança ou preço — o que está mais no escuro.
Legenda
Uma planilha não vai cobrar você para olhar o caixa.
Ela espera.
Você abre quando sobra tempo.
Sobra tempo quase nunca.
Cobrança atrasada, despesa que “a gente vê depois”, preço que nasceu no feeling do orçamento da terça.
Isso não é desorganização moral.
É falta de acompanhamento no dinheiro do dia a dia.
Não estamos falando de substituir contador.
Estamos falando de você não descobrir o aperto só quando a conta chega.
Responde: o que está mais no escuro hoje — caixa, cobrança ou preço?
Sugestão visual
Fundo claro, título navy, subtítulo ciano. Sem gráfico falso de crescimento.
Sinal comercial: “cobrança”, “não sei o caixa da semana”, “preço no feeling”.
Abordagem por DM: “Cobrança e caixa no escuro pesam diferente de orçamento parado. Qual dos dois te tira mais o sono neste mês?”
09 — Prioridade da semana
InteraçãoStoriesPilar 3
HookSua semana já tem prioridade ou só lista de tarefas?
CTAEnquete + pergunta. Convidar a mandar a prioridade nº 1 no DM (opcional).
Frame 1Enquete: Já sei a prioridade da semana / Ainda estou apagando incêndio.
Frame 2Pergunta: “Se só uma coisa pudesse avançar até sexta, qual seria?”
Frame 3“Quem responde isso com clareza já está um passo na frente. Quem não responde, o urgente decide.”
10 — IA que serve o trabalho real
EducaçãoCarrosselPilar 5
HookIA útil não é a que impressiona. É a que lembra o que você ia esquecer.
Ideia centralMudar o critério: utilidade no acompanhamento do negócio, não demo.
CTASalvar. Comentar que situação do dia a dia uma IA deveria ajudar primeiro.
Slide 1IA útil não é a que impressiona. É a que lembra o que você ia esquecer.
Slide 2Empresário não precisa de um texto bonito sobre o próprio negócio. Precisa de contexto na hora de decidir.
Slide 3Exemplo real: “Aquele cliente da manutenção. Orçamento de quinta. Ainda não respondeu.”
Slide 4Outro: “Essa semana o importante é fechar a cobrança atrasada, não postar no Instagram.”
Slide 5Ferramenta que você tem que alimentar e depois lembrar de abrir vira mais uma aba. Acompanhamento é o contrário disso.
Slide 6Estamos construindo a Ondra nessa direção: time de IA com contexto da empresa — ainda em construção, com essa aposta clara.
Legenda
IA útil não é a que impressiona.
É a que lembra o que você ia esquecer.
Não é mágica.
É acompanhamento com contexto.
A Ondra está sendo construída para isso: um time que conhece a empresa e ajuda o dono a não carregar tudo sozinho.
Ainda estamos no começo. Sem milagre, sem número inventado.
Comenta: no seu dia, o que uma ajuda inteligente deveria pegar primeiro?
Precisão: o último slide e a legenda deixam explícito que é visão / construção. Não listar features.
HookVocê não precisa de mais uma ferramenta para alimentar.
Ideia centralTime + contexto + acompanhamento versus chatbot genérico e planilha morta.
CTAAcompanhar a construção. Comentar se já cansou de ferramenta que não usa.
Slide 1Você não precisa de mais uma ferramenta para alimentar.
Slide 2Pequena empresa já tem WhatsApp, planilha, bloco de notas e a cabeça do dono. Isso já é sistema demais.
Slide 3Chatbot que não conhece o seu cliente é conversa genérica. Planilha que você não abre é arquivo.
Slide 4O que falta, na prática: alguém (ou um time) que acompanhe o que já está acontecendo.
Slide 5A Ondra nasce nessa aposta: um time de IA para tocar o negócio — com o contexto da sua empresa. Visão em construção.
Slide 6Se você está cansado de ferramenta nova e faminto de acompanhamento, essa conversa é com você.
Legenda
Você não precisa de mais uma ferramenta para alimentar.
Você precisa de acompanhamento com contexto.
A Ondra é essa aposta: um time de IA que conhece a empresa e caminha com o empresário.
Estamos construindo. Se quiser ver de perto, fica por aqui.
HookEstamos construindo a Ondra em público. Inclusive com o que ainda não está pronto.
Ideia centralConfiança por honestidade. Princípios > encenação de escala.
CTASeguir. Mandar DM com a dor que mais pesa no dia a dia — ajuda a priorizar o produto.
Legenda
Estamos construindo a Ondra em público.
Inclusive com o que ainda não está pronto.
Não vamos inventar cliente, depoimento ou porcentagem.
Não vamos vender feature que ainda não existe.
O que já existe com clareza é o problema:
o pequeno empresário carrega a empresa na cabeça.
E a aposta:
um time de IA que conhece o negócio e acompanha o dono — perto do jeito como ele já trabalha, inclusive no WhatsApp.
Se você vive isso, manda um DM com a frase da sua rotina.
A gente lê. Isso ajuda a construir certo.
Sugestão visual
Foto real de trabalho (tela, caderno, reunião curta). Overlay discreto. Sem mockup falso de app “pronto”.
Hook faladoNão é um chatbot. É um time que acompanha o negócio.
CTAAssistir até o fim. Seguir. Comentar TIME se a ideia fez sentido — ou “?” se confundiu.
Roteiro
Hook: “Não é um chatbot. É um time que acompanha o negócio.”
“Chatbot responde pergunta. Time lembra contexto, prioridade e o que ficou pendente.”
“A Ondra está sendo pensada assim: especialização com memória da empresa.”
“Direção, financeiro, marketing e comercial — não como três janelas soltas, como um time.”
“Ainda em construção. A ideia já é essa.”
Fecha: “Se ‘time de IA’ te parece claro, comenta TIME. Se parece confuso, comenta um ponto de interrogação. A gente precisa saber.”
Texto na tela
“Não é um chatbot” · “Acompanha” · “Conhece a empresa” · “Em construção”
Sugestão visual
Fala para câmera. Cortes no texto. Sem avatar humanóide. No máximo o monograma no final.
Teste explícito: TIME vs. “?” mede se a categoria comunica ou confunde.
HookPor que um time, e não um único chat para tudo.
Ideia centralEspecialização + mesmo contexto da empresa. Não vender como três bots.
CTAComentar com quem você falaria primeiro: direção, financeiro ou comercial.
Slide 1Um time que conhece a empresa acompanha melhor do que um chat genérico.
Slide 2Caio — Diretor. Ajuda a organizar prioridade, decisão e direção. O que precisa acontecer nesta semana.
Slide 3Clara — Financeiro. Ajuda a enxergar caixa, despesa, cobrança, preço e organização. Sem substituir contador.
Slide 4Maya — Marketing e comercial. Vendas, follow-up, oferta, comunicação e aquisição — o que não pode esfriar.
Slide 5Não são três conversas soltas. É o mesmo negócio, visto por papéis diferentes.
Slide 6Essa é a visão da Ondra. Produto em construção. Com quem você falaria primeiro?
Legenda
Caio, Clara e Maya.
Não é “três chatbots”.
É um time com papéis claros e o contexto da sua empresa.
Direção. Financeiro. Marketing e comercial.
Estamos construindo a Ondra assim: para o empresário ter acompanhamento, não mais uma aba.
Com quem você falaria primeiro — Caio, Clara ou Maya?
Sinal comercial: escolha de Maya (venda/follow-up) ou Clara (caixa/cobrança) indica dor dominante.
Abordagem por DM: “Você puxou [Maya/Clara/Caio]. No seu dia a dia, o que esse papel pegaria primeiro esta semana?”
HookSe o negócio ainda anda na sua memória, vale conversar.
Ideia centralCuriosidade e lista de interesse. Sem “compre agora”. Sem fingir que o produto está pronto para todo mundo.
CTADM com a palavra ONDRA. Stories: “Quero acompanhar” / “Quero testar quando abrir”.
Legenda
Seu negócio não deveria depender da sua memória para funcionar.
A Ondra está sendo construída para ser o time de IA que acompanha o pequeno empresário: clareza, contexto e execução no dia a dia.
Ainda não somos um produto “pronto na prateleira” para todo mundo.
Somos uma construção com direção clara.
Se isso te descreve — serviço, WhatsApp, orçamento, dono no centro — manda ONDRA no privado.
A conversa começa pela sua rotina, não por um pitch.
Stories de apoio
Frame 1Enquete: Quero só acompanhar a construção / Quero conversar sobre testar quando fizer sentido.
Frame 2Link ou “responde este story”. Texto: “Sem pressão. Primeiro a gente entende o seu dia.”
Sugestão visual
Logo completa positiva em fundo branco ou negativa em navy. Uma frase. QR ou “DM: ONDRA” só se a bio já estiver alinhada.
Sinal comercial: palavra ONDRA, voto “quero testar”, DM longo descrevendo o negócio.
Abordagem por DM: “Recebi. Me conta em poucas linhas: o que vocês fazem, como entra cliente hoje, e o que mais fura — follow-up, prioridade ou dinheiro. A partir disso a gente vê se faz sentido continuar conversando.”
